奮戰一季度 奪取開(kāi)門(mén)紅 天?;ㄕ匍_(kāi)2025年工作動(dòng)員部署會(huì )
發(fā)布時(shí)間:2025-02-05 16:30:47
一年春作首,萬(wàn)事行為先。2月5日,春節后首個(gè)工作日,天?;ü菊匍_(kāi)了2025年一季度“開(kāi)門(mén)紅”動(dòng)員部署會(huì ),對近期重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署,動(dòng)員公司上下以飽滿(mǎn)的熱情和奮進(jìn)的狀態(tài),敢于闖難關(guān)、涉險灘,以更加昂揚的斗志和務(wù)實(shí)的作風(fēng),奮力跑好全年“第一棒”,全力實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”。公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)侯海興主持會(huì )議并發(fā)表講話(huà),公司總經(jīng)理郭力及領(lǐng)導班子成員、中層以上干部共23人參加了會(huì )議。
春節前夕,為確保節假日安全穩定,基建公司提前籌劃,由公司安委辦牽頭,公司領(lǐng)導帶隊,對各在建項目、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)及物業(yè)小區等進(jìn)行了全面的安全檢查。同時(shí),為確保節后復工有序進(jìn)行,公司嚴格規定了施工單位管理人員和施工隊伍的返場(chǎng)時(shí)間,合理安排了施工節奏,確保各施工作業(yè)面能夠節后第一時(shí)間復工復產(chǎn)。

節期間,公司充分利用假期效應,以“享·未來(lái)社區”為主題,啟動(dòng)了新春售樓處“不打烊”等一系列購房活動(dòng),實(shí)現了市區、新區、空港多盤(pán)聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)售,吸引了絡(luò )繹不絕的購房者。
在部署會(huì )上,海興同志重點(diǎn)對全面做好開(kāi)復工、實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”工作進(jìn)行了安排部署。面對更加繁重的工作任務(wù)和更加重大的責任,他提出了以下三方面要求:
一是全力沖刺起步,在工作謀劃上要“吐故納新”。要求全體員工立即調整狀態(tài),迅速集中心思,恢復工作秩序,抓好開(kāi)局。同時(shí),要圍繞全年經(jīng)營(yíng)指標,精心謀劃全年工作,細化工作任務(wù)和措施,把進(jìn)度安排到每一天,把責任落實(shí)到每一個(gè)人,把工作推進(jìn)到每一個(gè)點(diǎn)位,全力以赴確保各項工作有力有序、精準高效推進(jìn)。
二是奮力爭先創(chuàng )優(yōu),在工作落實(shí)上要“突飛猛進(jìn)”。要求全體員工以只爭朝夕的精神,奮進(jìn)擔當,搶抓工作,緊緊圍繞工作分工和奮斗目標,努力推動(dòng)各項重點(diǎn)工作爭先創(chuàng )優(yōu)。同時(shí),要結合工作實(shí)際,深入開(kāi)展工作創(chuàng )新,積極爭取收入、利潤、效益的提升,力求各項經(jīng)營(yíng)指標在考核范圍內達到最優(yōu)。
三是堅守安全底線(xiàn),以“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感抓好節后復工的安全生產(chǎn)工作。要求全體員工始終保持高度的警覺(jué)性,不斷增強安全意識,切實(shí)履行安全職責,做好設備監測、工程返崗人員培訓和安全檢查等工作,確保復產(chǎn)過(guò)程安全有序。
最后,會(huì )議號召,新年伊始,全體員工要以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)和更加創(chuàng )新的精神全身心地投入到工作中去,為實(shí)現天?;ü灸甓裙ぷ髂繕硕^斗!


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